Використання слова, що піднімається проти тенденції, достатньо для опису розвитку галузі магазинів зручностей у 2021 році. Незважаючи на вплив нової епідемії пневмонії корони, магазини зручності зберегли відносно високі темпи зростання цього року. З одного боку, з все більш жорстокою конкуренцією на ринку в містах першого рівня, ринок занурення став новим полем битви для магазинів, і багато брендів магазинів зручності вирішують продовжувати розширюватися; З іншого боку, розширення кордонів бізнесу стало новим напрямком для багатьох магазинів зручності. Від зручності до зручності, послуга стала новою яскравою плямою.
Тенденція потоплення та розширення триває
Незважаючи на вплив нової епідемії пневмонії корони, порівняно з іншими форматами роздрібної торгівлі, магазини зручності підтримували відносно високі темпи зростання за останні два роки. "Звіт про розробку магазинів зручностей 2021 року", опублікований Китайською асоціацією магазинів та франчайзингу, показує, що постраждалих від епідемії, у 2020 році, загальна кількість магазинів магазинів брендів у по всій країні перевищить 190 000, при цьому продажі 296,1 мільярдів Юань, які продають традиційні магазини, що займаються 271,6 мільярдів yuan, зростання 6%. Однак, хоча дані про продаж за 2021 рік не були оприлюднені, з динаміки різних компаній магазинів, розширення магазинів все ще є основною тенденцією.
Цього року японські магазини зручності продовжували тенденцію минулого року, продовжуючи відкривати магазини та раковини. Магазин зручностей Lawson можна сказати, що просувається за стрибками та межами. Цього року його гучне оголошення полягає в розширенні кількості магазинів у Китаї до 10 000 до 2025 року. У списку магазинів China Convenience Top100 "2021 Китайський магазин, що випускаються в Магазині та франчайзингах Lawson Convenience, мають 3256 магазинів у Мейнленді Китай,-це буде 2,707 у 2020. Його "високі бар'єри" до приєднання, відкриті в цьому році швидко. Кількість магазинів у цьому списку зросла з 2147 в 2020 році до 2387 цього року.
Крім того, провідні побутові бренди магазинів, такі як Meiyijia, Jianfu, Tangjiu та Bianlifeng, також продовжили тенденцію відкритих магазинів цього року, і кількість магазинів продовжувала зростати.
Варто зазначити, що ринки, що занурюються, такі як міста другого та третього рівня, стали «новими полями битв» для компаній магазинів, на яких можна зосередитись. Промисловість змінила традиційну віру, що "Північ, Шанхай, Гуанчжоу, Шеньчжень" та прибережні райони є головною житловою площею для магазинів. За останні два роки багато внутрішніх міст також залучили мережеві магазини. З серпня цього року магазини зручностей Lawson послідовно оселилися у багатьох містах на рівні префектури, таких як Таншан, Хебей, Вуху, Анхуй та Нантонг, Цзянсу, з майже 20 магазинами; 7-Eleven відкрив свої перші магазини в Дежоу, Шаньдун, Кунмінг, Юньнань та інших місцях. На додаток до японських магазинів зручностей, бренди місцевих магазинів, що займаються зручностями, також згинають свої м’язи на ринку затоплення: Bianlifeng відкрив свої перші магазини у Фошані, Цзянсу, Сючжоу, Ліаньюнганг та інших магазинах консервів Tangjiu вперше…
"Індекс магазинів зручностей Китайського міста 2021 року", опублікований Китайською мережею та франшизною асоціацією франшизи, показує, що розвиток магазинів зручностей у деяких містах третього та четвертого рівня, таких як Хуйчжоу в Гуандунг та Пуціан у Фуцзяні, був дуже близьким до рівня ринку зрілих зручностей, а ступінь конкуренції не менш напружена. Міста першого та другого рівня. Міста з великим потенціалом розвитку швидко займаються брендами магазинів мережі з певними силами; Простір розробки ринку магазинів у більшості міст першого та другого рівня був додатково стиснений, а ситуація з розвитком в основному знаходиться на рівні загальної шкали та кількості магазинів відкриття та закриття. Підтримуйте збалансований стан у цілому.
Коли триває консолідація галузі
Коли магазини зручності мережі виходять на ринок потопаючих, місцеві бренди магазинів, неминуче впливатимуть. Деякі бренди чинили опір тиску і вирішили співіснувати, а інші вирішили придбати та інтегрувати.
Цього року два придбання магазинів Lawson Convenience викликали увагу галузі. У вересні цього року акції Rainbow оголосили, що підписали «угоду про намір передачі власного капіталу» з магазином зручностей Lawson, і планував перенести свій дочірній дочірній дочірній зоні Rainbow Wewo (Shenzhen) Co., Ltd. У листопаді Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (далі - Sicuan Wowo Supermarket) було змінено на Chengdu Lawson Convenience Management Co., Ltd., і юридичний представник був змінений з Lu Weiwei на Miyake Shixiu, що є Lawson (China) Investment Co. Застосований магазин придбав 100% власний капітал супермаркету Sichuan Wowo та офіційно приземлився на ринку Ченду.
Окрім масштабних придбань Лоусона, також були інтегровані інші регіональні бренди. 29 травня бренд магазинів Guangdong Convenience Tianfu Convenience, яка має понад 5800 магазинів, завершила придбання найбільшого місцевого бренду зручності Haobao в Хуайхуа, Хунані та кількість злиття та поглинань, майже 200. Дві партії будуть спільно встановлені Хуауа -Хаобанфу -ком. Зручність підпише 6 мільйонів юанів, що становить 60% акцій, а Хаобан підписав 4 мільйони юанів, що становить 40% акцій.
Інсайдери промисловості, як правило, вважають, що придбання місцевих брендів магазинів - це звичайний засіб для компаній магазинів мережевих магазинів для виходу на нові ринки. Більшість набутих брендів магазинів, що займаються зручностями, мають відносно рівні умови експлуатації та певною мірою не мають відповідної конкурентоспроможності на ринку. Наприклад, Sichuan Wowo Supermarket мав 748 магазинів, коли його придбали Best Group у 2017 році, але зараз у Ченду є лише 300 магазинів. Лай Ян, декан Пекінського інституту комерції та стратегії циркуляції, вважає, що для брендів магазинів нормально мати випадки придбання в процесі потоплення. "Тепер настав час компанії, що займаються зручностями, консолідувати свої експлуатаційні можливості та ланцюги поставок. Для деяких місцевих компаній магазинів з недостатнім потенціалом розвитку та широкими моделями управління, це може бути не погано." - сказав Лай Ян. Місцеві бренди магазинів, які мають прості моделі, а деякі навіть залишаються в магазинах дружин «Дружин» або магазинах франчайзингу, не можуть впоратися з ескалаційним споживачами споживачів та все більш жорсткою конкуренцією на ринку. Люди в цій галузі навіть прямо сказали, що коли триває консолідація галузевої галузі магазину, результати можуть вийти протягом трьох -п’яти років.
Оцифрування та зручність стають тенденцією
Незважаючи на те, що галузь консолідує, як зміцнити життєздатність самого бренду магазину зручності стало головною проблемою. Подібно до традиційних форматів роздрібної торгівлі, таких як супермаркети та торгові центри, оцифралізація також стала основною тенденцією розвитку магазинів зручностей цього року. Багато брендів почали інтегруватися з технологіями, намагаючись використовувати технології, щоб допомогти компаніям зменшити витрати та підвищити ефективність та зустріти постійні оновлення споживачів. Споживчий попит. Бренди магазинів зручності активно розширюють свої кордони бізнесу, приймаючи «зручний магазин + N» як новий прорив.
У вересні цього року Guangdong 7-Eleven, який має історію 29 років, співпрацював з Omni-Channel Digital Retail Provider Multipoint DMALL. Майже 1500 магазинів та трьох дистрибуційних центрів запустили багатоточкові хмари роздрібної торгівлі. , Ланцюжок поставок, франчайзі, складування та логістика до управління штаб -квартирою всього процесу, всі елементи оцифрування. Вень Хонджі, виконавчий директор 7-Eleven Guangdong, одного разу заявив, що цифрова трансформація Гуандун 7-Eleven досягла поетапних результатів. Входячи з цифрової трансформації логістичного центру, як приклад, ефективність сортування зросла на 30% після трансформації.
Tang Jiu Convenience, провідна компанія магазинів у Shanxi, співпрацювала з Alipay, щоб відкрити магазин цифрових зручностей №1, який поєднує в собі послуги з оцифрування та зручності, і приносить більшу уяву в магазини зручності. Повідомляється, що магазин вперше створив зону цифрової зручності. Окрім зарядки, безкоштовне опалення їжі, експрес -зберігання та обіднє приміщення, клієнти також можуть розміщувати замовлення в Інтернеті через аплет Alipay Tangjiu, насолоджуватися доставкою прання, вживаною переробкою одягу тощо. Персоналізована послуга. Крім того, інтелектуальні голосові помічники та послуги Blue Vest також будуть в Інтернеті протягом багатьох років, щоб надати літнім клієнтам у громаді останню інформацію про боротьбу з шахрайством та інструкції щодо використання розумних пристроїв. Чжан Юхонг, заступник генерального менеджера Tang Jiu Convenience, заявив, що онлайн -цифрові послуги пробиваються через обмеження в магазині, що дозволяє розширювати та оновити "конотацію" магазинів зручності, переходячи від "зручності" до "зручності" на крок ближче. Особа, відповідальна за відкриту платформу Alipay, виявила, що модель магазину зручностей також буде просуватися в багатьох місцях у Шаньсі.
Bianlifeng перетворив свої щільні офлайн -магазини на просторові носії. Починаючи з липня минулого року, Bianlifeng встановив співпрацю з фільмом «Ябай», «Біла змія 2: Зелена змія» та «Озеро Чанджін» про рекламу та розповсюдження фільму. Вони не тільки транслювали рекламні відеоролики фільму в магазинах, а й у соціальних мережах. Взаємодія підвищила популярність фільму та закликала групу споживачів Storeency Store, щоб перевірити фільм.
Цей рік - це рік інтеграції та прориву для галузі магазинів. Незважаючи на вплив нової епідемії коронної пневмонії, компанії, що займаються крамниці, все ще агресивні та прагнуть підвищити власну життєздатність. Від регіону до всієї країни, від зручності до зручності та від традиції до оцифрування, незалежно від того, як розвивається галузь, для формату магазину зручності зосередження уваги на попиту споживачів є постійною метою.
Час посади: 28-2021 грудня
